Vattenfalls historia och kulturarv

1909

Vattenfall bildas

Vattenfall sägs ha varit världens första statligt ägda vattenkraftsproducent. Vägen dit kantades av samhällsdebatter och rättsliga processer, och en stor dos entreprenörskap och företagsamhet.

Vilhelm Hansen. Generaldirektör på Vattenfall 1909-1928.

1910–1915

De första kraftverken

Kraftverket i Olidan tas i drift, följt av kraftverken i Porjus och Älvkarleby som också öppnar under Vattenfalls första år.

1914–1918

Första världskriget

Kol, som är den viktigaste energikällan vid den här tiden, blir väldigt dyrt och är svårt att importera. Elektrifieringen ökar och därmed även efterfrågan på el.

1919–1922

Recessionen efter första världskriget

Recession i Sverige. Efterfrågan på el sjunker. Byggandet av Harsprånget stoppas 1922. Vattenfall går in i en administrativ period.

1920

Flygande pionjärer

Den 17 augusti 1920 genomförs den första flygningen från Porjus till Suorva.

Hushållslärarinna. Från omslaget till FERAs tidskrift "ERA".

1927

FERA bildas

FERA – Föreningen för Elektricitetens Rationella Användning – bildas. Allt fler hushåll och delar av landsbygden ansluts till elnät.

1937

Ett nationellt elnät

Sydkrafts, Krångedes och Vattenfalls nät kopplas samman. Hela landets elförsörjning samordnas för första gången.

1939–1945

Andra världskriget

Kriget leder till elbrist i Sverige. En period med storskaliga investeringar i vattenkraft inleds. År 1939 tas Stadsforsens kraftstation i drift, Vattenfalls första kraftverk vid Indalsälven.

1940

Första steget mot miljöskydd

Nämforsens kraftverk planeras. De unika hällristningarna bevaras.

Byggstart 2003 för ny avfallspanna i Uppsala

1948

Kommunal fjärrvärme introduceras i Sverige

I Sverige startar den första kommunala fjärrvärmeanläggningen 1948 i Karlstad. I tyska Hamburg och i USA prövades system med fjärrvärme redan i slutet av 1800-talet.

Karta över kraftledningarna mellan Harsprånget och Hallsberg

1952

Första högspänningsledningen med 400 kV

Harsprångets kraftstation tas i drift. Världens första 400 kV-ledning mellan Harsprånget och Hallsberg vittnar om samarbetet mellan Vattenfall och Asea.

Stenungsunds kontrollrum för Block 3 och 4.

1959

Oljekraftverk tas i drift

Stenungsunds kraftverk tas i drift och är under flera decennier en viktig kugge i den svenska elförsörjningen.

Kontrollrummet i Ågesta är i stort sett oförändrat sedan driftåren.

1964

En av de första svenska kärnreaktorerna

Kärnkraftverket i Ågesta tas i drift, med teknik som följer den svenska linjen – en tungvattenreaktor med naturligt uran.

Framsidan till en broschyr från Statens Vattenfallsverk som behandlar elvärme.

1965

Eluppvärmning i svenska hem

Vattenfall börjar marknadsföra elvärme som ett sätt att öka elförbrukningen.

1969

Vattenfalls första egna kärnreaktor

Vattenfall börjar bygga sitt första kärnkraftverk med lättvattenreaktorer.

1970

Stopp för älvutbyggnaden

Regeringen sätter stopp för fortsatt utbyggnad längs Vindelälven. Beslutet sätter punkt för utbyggnaden av vattenkraften.

1973

Första kraftvärmeverket tas i drift

Tillsammans med Uppsala kommun har Vattenfall bildat bolaget Fyriskraft för att bygga det första kraftvärmeverket. Där producerades både el och fjärrvärme genom sopförbränning.

1973

Den första oljekrisen

Oljepriset fyrdubblas på ett år. Att minska oljeförbrukningen och spara energi står högst upp på den politiska och ekonomiska dagordningen.

1974

Kraftverket i Marviken tas i drift

Det har kallats ”världens enda oljeeldade kärnkraftverk” och betraktades av många som ett stort misslyckande. Men Marvikens kraftverk gav under flera decennier ett viktigt tillskott till den svenska elförsörjningen.

Protests against the usage of nuclear power

1980

Svensk folkomröstning om kärnkraften

En folkomröstning hålls i kärnkraftsfrågan. Flest röster får linje 2, förslaget som innebär att kärnkraften långsamt ska fasas ut. Riksdagen beslutar att alla reaktorer ska avvecklas före 2010.

Baksidan av Forsmark kärnkraftverk Baksidan av Forsmark kärnkraftverk

1985

Vattenfall – ett energitjänsteföretag

Vattenfalls nyaste reaktor tas i bruk i Forsmark. Energiförbrukningen ökar inte längre lika mycket och Vattenfall går från byggföretag till energitjänsteföretag.

1986

Allvarlig olycka i Tjernobyl

En allvarlig reaktorolycka inträffar vid ett kärnkraftverk i ukrainska Tjernobyl i före detta Sovjetunionen.

Schematisk skiss över kraftförsörjningen i det delade Berlin under 1950-talet.

1989

Järnridån faller

Berlinmuren faller, och med den järnridån. Östeuropa blir en intressant marknad.

1991

De första stegen mot ett internationellt företag

Vattenfall börjar sin resa mot att bli ett riktigt internationellt bolag. Det innebär att medarbetare och chefer med olika historia, kulturer och personligheter i bagaget möts.

1992

Bolagisering av Vattenfall

Vattenfall bolagiseras. Stamnätet förs till det statliga affärsdrivande verket Svenska Kraftnät och Trollhätte Kanal tas omhand av Sjöfartsverket.

Frida Hansdotter tävlar i storslalom i St Mortiz.

1995

Vattenfall börjar sponsra de svenska skidlandslagen

Vattenfall är fortfarande – 2021 – sponsor för några av Sveriges mest populära landslag.

1996

Avreglering på elmarknaden

Den svenska elmarknaden avregleras.

I slutet av 1990-talet satsade Vattenfall på fast telefoni.

1998

Testar att sälja el och telefoni via Internet

Vattenfall etablerar bolaget Abonnera för att testa att sälja el och telefoni via Internet. Vattenfall inser att försäljning och kundkontakter via Internet skulle komma att bli en del i alla elbolags verksamhet.

Vattenfalls pilotprojekt med CCS-tekniken (Carbon Capture and Storage) vid Schwarze Pumpe.

1999

Expansion i Tyskland

Vattenfalls expansion i Tyskland inleds. Några år senare är Vattenfall Tysklands tredje största elbolag.

Fjärrvärmeabonnenterna kunde byta sin gamla kolpanna mot en modern fjärrvärmecentral.

2000

Vattenfall köper Uppsala Energi

Fem år senare tas avfallsförbränningsanläggningen Block 5 i drift.

2005

Ny roll för Vattenfall

Vattenfall får en ny bolagsordning som innebär att bolaget ska vara ledande i omställningen till en uthållig svensk energiförsörjning.

CCS-tekniken (Carbon Capture and Storage).

2005

Utsläppsrätter införs i Europa

I Europa införs ett krav på att ha utsläppsrätter för att få producera el i fossileldade anläggningar.

2006

Fastpris till kunden

Trygghetsavtal lanseras, vilket innebär att kunden kan välja ett fast pris i tre år för att undvika prishöjningar, men samtidigt ha en omteckningsrätt om elpriset skulle sänkas.

2007

Hjälp för kunden

En särskild enhet inrättas som ska hjälpa kunden att effektivisera sin elförbrukning. Vattenfallprofilen Lars Ejeklint blir tv-expert på området.

Gula gubbar. 100.000 gubbar togs ut på en turné till Stockholm, Bryssel, Hamburg, Berlin och Warszawa.

2008

Anklagas för dubbelmoral

Vattenfalls kampanjer går ut över Europa 2008 och 2009 framställer Vattenfall som ett ”grönt” miljövänligt företag, men de kritiseras hårt och beskylls för dubbelmoral – så kallad ”greenwash”.

2008

Stora investeringar i vindkraft

Vattenfall förvärvar brittiska Thanet, ett projekt för offshorebaserad vindkraft. Två år senare öppnas en vindkraftanläggning med 100 vindturbiner i Engelska kanalen.

2009

Förvärv av Nuon

Vattenfall köper det nederländska energiföretaget Nuon i den största svenska bolagsaffären någonsin.

2009

One Tonne Life

Tillsammans med A-hus, Volvo, Siemens och ICA driver Vattenfall under 2009-2011 ett projekt för ett mer klimatsmart hushåll.

2009

Global finanskris

Den ekonomiska recessionen som drabbar Europa får stor inverkan på marknadspriserna på el.

2014

Magnus Hall tar över som vd

Magnus Hall tar över som vd och leder företaget under en tid när klimatfrågan klättrar både på den politiska agendan och som fråga som oroar allmänheten.

OAP DanTysk. Utsikt från OAP at DanTyck vindkraftverk.

2016

Vindkraft har högsta prioritet

Medan vindkraften bara stod för 2 procent av tillväxtinvesteringarna 2005 har de växt till 75 procent 2016.

Karin Lepasoon, Vattenfalls kommunikationsdirektör 2016-2020

2017

Fyra ord som förändrade företaget

Vattenfall formulerar ett nytt syfte för företaget– ”Power Climate Smarter Living” – och målet om att erbjuda ett fossilfritt liv inom en generation.

2018

Varumärket Nuon fasas ut

Vattenfall fasar ut varumärket Nuon till förmån för det gemensamma namnet Vattenfall.

Øystein Løseth, Lars G Josefsson, Anna Borg och Magnus Hall utanför Vattenfalls huvudkontor i Solna

2022

Fyra generationer vd:ar möts

För första gången träffas fyra koncernchefer samtidigt för att tala om sina erfarenheter som Vattenfalls högsta chef liksom energibranschen förr och nu.